【活動(dòng)回顧】中國好精益——精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇

2018年5月5日，百思特管理咨詢集團(tuán)受邀參加，由精益教練學(xué)院舉辦的“精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”，活動(dòng)在江蘇蘇州西交利物浦大學(xué)商學(xué)院舉辦。參加活動(dòng)的有IKEA、飛利浦、史塞克、諾和諾德、斯派曼電子技術(shù)有限公司、愛美克空氣過濾器、江蘇東臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商局、蘇州克魯博光伏科技有限公司等蘇州及周邊地區(qū)近百名企業(yè)代表。

會(huì)議開始，精益教練學(xué)院Martin院長就中國工業(yè)4.0，給現(xiàn)場來賓帶來了工業(yè)領(lǐng)域最前沿的動(dòng)態(tài)信息和跨界整合思考。

鞋服行業(yè)資深精益從業(yè)者Annie老師呈現(xiàn)了當(dāng)下鞋服巨頭阿迪和耐克的工廠精益化現(xiàn)場及管理的過去、現(xiàn)在。

百思特高級(jí)副總裁殷偉，憑借十余年的標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，從標(biāo)桿理念，跨界融合，業(yè)態(tài)環(huán)境等方面，分享了精益管理與供應(yīng)鏈之間的融合，企業(yè)集成供應(yīng)鏈組織建設(shè)及運(yùn)作的關(guān)鍵要素等內(nèi)容。圍繞“如今的競爭不再是單一企業(yè)之間的競爭 ，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭 ”進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)交流。只有對整個(gè)經(jīng)營過程優(yōu)化，在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)做到精益求精，才能逐步縮小與國際企業(yè)在核心能力上的差距。

一下午的干貨分享，得到了與會(huì)人員的高度反饋和關(guān)注。本次活動(dòng)是百思特維贏首度與精益管理領(lǐng)域的跨界聯(lián)動(dòng)，旨在探索供應(yīng)鏈與精益、供應(yīng)鏈與信息化的全新結(jié)合，幫助企業(yè)找到數(shù)字化管理的最佳解決方案。