百思特采用“兩圖一卡”的關鍵數據體系，用以描述戰略、評估戰略、管理戰略，牽引企業由“語文”向“數字”轉型，推進企業達成運營戰略目標。

• 戰略執行力評價：戰略+市場+研發+產品管理+銷售推廣+服務與運營+財務+投融資+IT與流程+人力與組織；

• 推進全面預算管理:使得預算有更科學的數據分析支撐，以盡可能減少決策風險；

• 構建戰略解碼體系:透過戰略解碼，實現企業目標傳達落實到每一個部門、員工身上；

• 構建四級運營會議管理體系:建立由上至下、由下往上的績效溝通改善平臺，提高運營效率； 

• 關鍵數據管理流程：預算管理流程、收入中心預算編制流程、成本中心預算編制流程、費用中心預算編制流程、經營計劃管理流程；

• KVP持續改進工具：Checksheet記錄表、QC七手法、5WHY分析。

百思特以“兩圖一卡”關鍵數據方法論為核心，融合戰略解碼、全面預算管理、四級運營會議、KVP持續改善、數據治理與數字化運營技術，構建數據驅動、閉環管理、可量化、可追溯的運營管理體系，實現企業經營決策科學化、過程透明化、改善持續化。

百思特關鍵數據系統研發解決方案已在高科技制造、智能裝備、電子、能源化工、大消費、大健康等多行業落地應用，幫助企業建立數據化運營能力，提升戰略執行力與經營效率，實現從粗放管理到精細數據運營的全面轉型。