百思特人力資源體系的建設(shè)始終堅持以高質(zhì)量、高效率、高績效來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，全面建設(shè)高價值創(chuàng)造的人力資源平臺和組織，并結(jié)數(shù)字化和信息化工具手段，有效激活組織和員工，充分調(diào)動管理者和員工的活力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)人力資源平臺的高價值體現(xiàn)，其中主要服務(wù)內(nèi)容包括：

• 招聘管理：招聘規(guī)劃、人才測評、人才庫建設(shè)等

• 培訓(xùn)體系：勝任力模型、學(xué)習(xí)地圖、培訓(xùn)規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)、課件設(shè)計與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)評估等

• 績效管理：公司戰(zhàn)略地圖開發(fā)、績效目標、績效輔導(dǎo)反饋、績效評估改進與績效應(yīng)用等

• 薪酬激勵：外部薪酬調(diào)研、崗位價值評估、薪等薪級設(shè)計、高管薪酬激勵等

• 職位系統(tǒng)：職位設(shè)計、工作分析、職位分類、職級職銜等

• 任職資格：職位通道設(shè)計、任職資格標準、任職資格認證體系等

• 人力資源組織：HRBP、COE、SSC三支柱體系建設(shè)

• 數(shù)字化服務(wù)：eHR人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化勞動力建設(shè)等

• 數(shù)字員工（RPA+AI）：招聘機器人、背景調(diào)查機器人、簡歷篩選機器人、員工入職機器人等

百思特人力資源體系以選用育留、人力資源三支柱、4P 理論為基礎(chǔ)，深度融合標桿實踐，形成可落地、可迭代的全模塊服務(wù)體系，能夠有效承接企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

百思特人力資源體系解決方案堅持戰(zhàn)略承接、系統(tǒng)設(shè)計、整體利益優(yōu)先原則，實現(xiàn)職位、勝任力、任職資格、培訓(xùn)、績效、薪酬的一體化聯(lián)動，并與集團管控、流程、IT 體系無縫銜接，確保人力資源規(guī)劃可執(zhí)行、可衡量、可持續(xù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展。

百思特人力資源體系解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地實施，通過全模塊人力資源體系搭建與數(shù)字化升級幫助企業(yè)提升組織效能、激活人才活力、強化激勵約束機制，為企業(yè)長期發(fā)展提供堅實的組織與人才保障。部分服務(wù)的客戶案例如下：