營銷管理咨詢（MM體系）對上承接戰(zhàn)略、對下形成指揮棒，完成從營銷戰(zhàn)略設計到戰(zhàn)術執(zhí)行落地的有效打通。百思特營銷管理咨詢服務打通基于需求分析到解決方案開發(fā)和業(yè)務組合設計，明確競爭格局與競爭策略，搭建作戰(zhàn)體系和營銷管理平臺，具體包含：

百思特營銷管理咨詢體系在標桿企業(yè)實踐經驗研究基礎上，創(chuàng)新融合了市場需求管理OR體系、產品組合與任務書開發(fā)CDP體系、市場管理MM技術與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系，以及解決方案營銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運作體系、大客戶開發(fā)九招致勝等等。百思特營銷戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進行落地并構建高效的業(yè)務運作指揮系統(tǒng)。