為制造企業(yè)提供從戰(zhàn)略執(zhí)行到落地、數(shù)字化標準化流程梳理與優(yōu)化、精益布局優(yōu)化設(shè)計、工廠數(shù)字化集成架構(gòu)設(shè)計、工廠現(xiàn)狀問題找差分析 、培訓等智能制造服務(wù)。百思特數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含：

在數(shù)字化工廠項目建設(shè)之初，綜合考慮計劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、設(shè)備和工藝等業(yè)務(wù)，建立一套統(tǒng)一的數(shù)字化工廠頂層設(shè)計業(yè)務(wù)方案；根據(jù)難易程度、緊迫程度、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性等特性進行分批實施上線，減少新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)流程上線對應(yīng)用部門的業(yè)務(wù)沖擊；同時在方案設(shè)計過程中，即充分考慮業(yè)務(wù)的流程閉環(huán)，建立后端拉動前端，前端驅(qū)動后端的業(yè)務(wù)執(zhí)行模式，助力制造企業(yè)由制造過程透明化、數(shù)字化到智能化。如圖:

? EPG數(shù)字化工廠前期咨詢規(guī)劃

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