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百思特財務共享旨在幫助企業財經組織降低成本、提升數據及報表質量和效率、增強管控、支持業務擴張、最終推動財務管理從核算型向價值創造型進化迭代。
百思特依托豐富的財務共享經驗， 基于對財務共享領域的深度理解和標桿研究， 融合數字化先進技術及經驗，通過對財務人員、業務和流程的有效整合，將所屬公司會計核算、資金結算、報表編制等業務分離出來，統一由財務共享服務中心按照統一流程、統一標準進行集中處理的管理模式，通過專業化分工、標準化作業、自動化處理的會計工廠模式，提高工作質量和用戶滿意度，降本增效。
百思特強調務實性與落地性，一切圍繞財務共享的可實現性，協助企業財經組織制定與企業戰略目標相匹配的財務共享方案， 并輔導落地。
財務共享中心建設
提供財務共享設計服務，根據企業需求提供靈活方案，包括：選址研究、運營模式設計、財務共享系統規劃、系統監理、流程設計等財務共享頂層規劃服務。
財務共享卓越運營
針對已建有財務共享中心的企業，進行現有財務共享的升級，包含縱向延伸：傳統財務共享流程的優化，業財一體化新流程設計，也包含橫向擴展：從財務共享擴展到采購，銷售，人事等周邊業務的業務延伸， 自動化智能化科技（RPA、移動應用等）、推動財務共享升級，進一步提升運營效率。
財經管理流程再造
協助企業再造或優化財經管理流程，包括單據到報表、訂單到收款、采購到付款、預算管理、投融資、稅務管理、資產管理、風控等流程，從而加強業財協同、支撐業務戰略。
標準化建設
制度標準化、流程標準化、核算標準化等標準化設計，也包含會計科目、核算手冊、賬務處理、報表等業務標準化服務。
財務自動化（RPA)
通過全方位RPA減少重復性勞動，提高準確度及效率，釋放財務人員生產力。
共享中心建立咨詢服務-某地產客戶，幫助客戶進行共享流程的設計，實現了60%的財務人員上收到共享，最終實現了20%的財務人員和成本的降低
共享流程優化服務-基于對流程端到端業務的梳理，尋找問題原因，確定未來方案，最終實現按理流程65%的人員節省，項目收益整體超多3000萬，成本收益超過1000%
