• 財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

      提供財(cái)務(wù)共享設(shè)計(jì)服務(wù)，根據(jù)企業(yè)需求提供靈活方案，包括：選址研究、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)監(jiān)理、流程設(shè)計(jì)等財(cái)務(wù)共享頂層規(guī)劃服務(wù)。

• 財(cái)務(wù)共享卓越運(yùn)營(yíng)

      針對(duì)已建有財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享的升級(jí)，包含縱向延伸：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享流程的優(yōu)化，業(yè)財(cái)一體化新流程設(shè)計(jì)，也包含橫向擴(kuò)展：從財(cái)務(wù)共享擴(kuò)展到采購(gòu)，銷(xiāo)售，人事等周邊業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)延伸， 自動(dòng)化智能化科技（RPA、移動(dòng)應(yīng)用等）、推動(dòng)財(cái)務(wù)共享升級(jí)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。

• 財(cái)經(jīng)管理流程再造

      協(xié)助企業(yè)再造或優(yōu)化財(cái)經(jīng)管理流程，包括單據(jù)到報(bào)表、訂單到收款、采購(gòu)到付款、預(yù)算管理、投融資、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)控等流程，從而加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同、支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

• 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、核算標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，也包含會(huì)計(jì)科目、核算手冊(cè)、賬務(wù)處理、報(bào)表等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

• 財(cái)務(wù)自動(dòng)化（RPA)

      通過(guò)全方位RPA減少重復(fù)性勞動(dòng)，提高準(zhǔn)確度及效率，釋放財(cái)務(wù)人員生產(chǎn)力。

共享中心建立咨詢服務(wù)-某地產(chǎn)客戶，幫助客戶進(jìn)行共享流程的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了60%的財(cái)務(wù)人員上收到共享，最終實(shí)現(xiàn)了20%的財(cái)務(wù)人員和成本的降低

共享流程優(yōu)化服務(wù)-基于對(duì)流程端到端業(yè)務(wù)的梳理，尋找問(wèn)題原因，確定未來(lái)方案，最終實(shí)現(xiàn)按理流程65%的人員節(jié)省，項(xiàng)目收益整體超多3000萬(wàn)，成本收益超過(guò)1000%