9月26日，由百思特管理咨詢集團聯合谷歌跨境電商加速中心、米態共同主辦的「破局全球·韌性增長」企業出海電商峰會，在深圳·谷歌跨境電商加速中心1順利舉行。本次活動聚焦“后疫情時代”中國企業出海的機遇與挑戰，吸引近 100 位企業主及核心高管到場參與。深圳工業總會、惠州電商協會領導及會員企業專程赴會，現場座無虛席，氣氛熱烈，共同探討全球化布局的破局之道。
直面“三不”困局，共尋韌性增長內核
當前，中國企業在出海征程中正普遍面臨 “不敢出海、不會出海、出海不增長” 的 “三不” 困局。越來越多企業已然意識到，出海不再是可自主選擇的 “備選項”，而是關乎長遠發展的 “必選項”，但三重困境的疊加讓不少企業望而卻步。
為此，本次峰會精準錨定這一核心痛點，以匯聚頂尖智慧與實戰經驗為目標，依托谷歌的全球數據與本土洞察、百思特的全球化戰略視野賦能，以及米態的出海實戰經驗，為企業搭建起高效交流平臺，提供從戰略規劃到戰術執行的全方位、“可落地、可復制” 的解決方案。
三維深度分享，破解出海難題
谷歌全球洞察：趨勢洞察，找準方向
峰會伊始，谷歌跨境電商加速中心官方培訓講師 Ailie 帶來《谷歌出海趨勢洞察與市場分析》主題分享。借助谷歌海量全球數據資源，Ailie 對24年跨境電商行業趨勢及熱點回顧中國企業出海的實戰現狀進行深度剖析，細致解讀不同區域市場的需求變化與新興機遇。通過專業大數據分析，幫助企業清晰把握全球消費脈搏，有效降低 “不敢出海” 的焦慮情緒，為企業出海戰略決策提供堅實的數據支撐。
百思特變革基因：強化內核，打造全球化組織能力
隨后，百思特管理咨詢集團董事長張正華圍繞《穿越周期的組織能力建設》展開講解。基于百思特服務 5000 多家企業的深厚行業積淀，張正華從跨境電商發展趨勢、標桿企業實踐案例切入，深入拆解生態型國際化轉型、供應鏈韌性建設、跨文化管理等企業出海核心難題，并針對跨境電商企業面臨的具體問題與挑戰，給出針對性建議與系統對策，指導企業系統化構建管理體系，為中國企業出海筑牢組織根基。
米態流量引擎：實戰驅動，破解獨立站增長密碼
最后，米態品牌獨立站操盤手陳曜率先帶來《獨立站認知與流量》分享，圍繞“為什么獨立站是必然選擇”“持續流量搭建思路”等實操問題，詳解獨立站作為品牌出海基石的核心價值。米態創始人Max Young則進一步通過《獨立站案例拓展》，深度剖析了流量標桿案例，提煉出“可復制的流量獲取-轉化-復用”路徑，強調“長期主義才是獨立站持續盈利的密碼”。
活動期間還設置了互動抽獎環節，活動現場氣氛熱烈，展現出峰會的多元活力。
凝聚生態力量，共啟全球新篇
本次 “破局全球?韌性增長” 企業出海峰會的成功舉辦，充分彰顯百思特、谷歌、米態作為重要生態伙伴，在賦能中國企業全球化進程中的強大資源整合能力與堅定承諾。它不僅是一個知識分享的平臺，更是一個連接資源、促進合作的樞紐，通過 “趨勢洞察 - 戰略體系 - 實戰落地” 的深度融合，為企業全球化發展注入全新動能，也為面臨不確定性的全球市場中的中國出海企業，注入了關鍵的信心與動力。
展望未來，唯有具備 “韌性” 的企業能在復雜全球市場中行穩致遠。百思特咨詢將持續攜手谷歌、米態等合作伙伴，深耕企業出海服務領域，以更前瞻的視野、更系統的方案與更落地的支持，陪伴更多中國企業穿越行業周期、突破增長困境，實現從 “本土優秀” 到 “全球卓越” 的跨越，助力中國企業打造全球化品牌，在世界舞臺上講好中國品牌故事。
