2013年6月27日北大深圳研究生院舉辦企業管理高端論壇，維贏供應鏈管理咨詢公司首席顧問張正華博士受邀參加。本次論壇，張博士為參會人員分享了“企業如何規避增長的陷阱”。
“人口紅利漸耗”、“通貨膨脹連年”、“中國制造”不再是便宜的代名詞。粗放式經濟發展的模式漸漸成為歷史，精細化管理被越來越多的提及。大時代的轉折點：中國企業需要具備什么樣的能力才能迅速轉身，趕上下一個大時代的步伐？中國企業大多采取高增長、高成本的競爭戰略，比如擴建生產設施、放置更多的庫存、雇傭更多的員工。這種戰略下，成本上升的速度往往超過營收上升的速度，尤其是當企業有了一定的規模、市場份額達到一定地步時。結果是企業的利潤率遞減，"有了市場，沒了利潤"、"賺是賺，不過賺的都進了庫存"。
張博士在這次論壇上為大家分享了國內數十家知名企業在發展過程中遇到的陷阱，從企業的供應鏈、人力資源、流程等各方面為大家分析如何規避企業增長的陷阱。參加論壇的企業管理人員均表示收獲很大。
