乘風破浪 砥礪前行 | 百思特七月精彩回顧

BEST品牌焦點

2022百思特年中總結大會

2022年轉瞬過半，上半年在疫情與經濟環(huán)境不確定的影響下，百思特管理咨詢集團實現(xiàn)了持續(xù)增長！為了更好地迎接下半年挑戰(zhàn)，集團于7月8日-11日舉辦主題為“乘風破浪，砥礪前行”的年中總結會議與全員賦能培訓。

2022是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，面對當前復雜環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，與其坐而論道，不如起而行之！百思特將不斷提升自我，迎風而上，以更專業(yè)的能力與以客戶為中心的精神，繼續(xù)為中國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻百思特力量！

指揮班 · 杭州站｜圓滿結課

6月30日-7月2日，為期三天的“百思特商學院首席營銷官CMO特訓營-指揮班”課程在杭州圓滿結束。

百思特商學院的資深戰(zhàn)略營銷專家付老師為大家做了分享，深度剖析了華為LTC營銷方式搭建邏輯及經營方式。現(xiàn)場來自方太、晶科集團、麒麟啤酒等知名企業(yè)的董事長和營銷高管30余人參與了這次課程。

本次課程旨在打通客戶從線索到現(xiàn)金到回款全流程，通過實操案例激發(fā)企業(yè)對于營銷思維的變革思考，保障業(yè)務持續(xù)增長。

新書發(fā)布｜《沖破混沌》生生不息的企業(yè)文化之光

作者潘一寬，曾先后擔任華為區(qū)域銷售總裁、企業(yè)業(yè)務總裁、全球戰(zhàn)略部門總裁，屢創(chuàng)銷售奇跡。2016年，潘一寬告別奮斗了16年的華為，出任某上市公司首席執(zhí)行官，對企業(yè)文化建設有了更深入更直接的認知與實踐。

經過數年的思考、總結與打磨，在疫情考驗的當下，潘一寬為廣大讀者奉獻上了這本《沖破混沌》。新書上市一周時間便沖上京東經管類圖書暢銷榜第一名。

BEST項目新聞

百思特再度攜手麒麟啤酒深入開展企業(yè)數字化轉型

百思特管理咨詢集團與麒麟啤酒（珠海）有限公司再次攜手開展【工作方式改革落地項目】（數字化轉型落地）。麒麟啤酒將深化企業(yè)數字化轉型，百思特也始終堅信擁有一百多年發(fā)展歷史的麒麟啤酒將煥發(fā)出更耀眼的光芒！

百思特攜手哈玻院開展【人力資源管理咨詢】項目

百思特管理咨詢集團與哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司攜手開展【人力資源管理咨詢項目】。本次項目是以人力資源為導入，融合哈玻院企業(yè)文化，實現(xiàn)哈玻院企業(yè)文化在管理實踐中的有效結合，這是一次非常有意義的嘗試，也是極具使命感的探索。

百思特攜手貝利特化學股份開展全面戰(zhàn)略合作咨詢項目

百思特管理咨詢集團攜手貝利特化學股份有限公司開展【管理提升（一期）項目】，并簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。貝利特化學股份是全球氰胺產業(yè)龍頭，百思特將持續(xù)助力貝利特勇攀高峰！

百思特與火星人股份“采購體系提升”咨詢項目圓滿結項

百思特管理咨詢集團與火星人廚具股份有限公司于2022年4月份啟動的【采購體系提升】咨詢項目圓滿結項。此次項目得到了火星人股份的高度認可。公司副總經理黃總表示十分感謝百思特團隊的全力奮戰(zhàn)和雙方團隊的緊密協(xié)作，成功推進了火星人股份采購體系的提升與實踐！

百思特商學院賦能優(yōu)美科開展【流程規(guī)劃、設計、運營管理】主題培訓

江門優(yōu)美科公司特別邀請到百思特常務副總裁孟德強為公司高層進行【流程規(guī)劃、設計、運營管理】的主題分享與培訓。

此次培訓主要圍繞著流程的規(guī)劃、設計和運營管理三個主題方面開展，幫助優(yōu)美科形成統(tǒng)一的流程理念和語言，深度學習流程運營的工具方法論。

百思特商學院賦能佛山青松開展【立體客戶關系管理和解決方案價值銷售管理】主題培訓

佛山市青松科技股份有限公司舉行了【立體客戶關系管理和解決方案價值銷售管理】的主題分享與培訓，此次培訓特別邀請到百思特營銷專家趙老師進行分享。青松公司總經理、營銷副總以及業(yè)務經理、區(qū)域經理，資深業(yè)務骨干等35人一同參與了此次培訓。

通過兩天的訓戰(zhàn)，學員們迅速將所學知識內化于心，結合自身企業(yè)情況進行方案落地。百思特商學院將持續(xù)為青松的成長賦能，助力青松邁向更高的臺階！

百思特商學院賦能浙江科倫醫(yī)貿開展【領導力訓戰(zhàn)營】主題培訓

百思特商學院攜手浙江科倫醫(yī)貿開展【領導力訓戰(zhàn)營】主題培訓，科倫醫(yī)貿總經理喬總攜市場部總監(jiān)與銷售部門兩位領導及銷售支持部門，共計25人參加此次主題培訓。

本次領導力培訓旨在讓核心管理者快速進入管理角色，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力；同時點燃內在激情和動力，發(fā)揮自驅力和創(chuàng)造力，完成更高的團隊管理責任及組織賦予的使命，為組織實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎，并推動未來組織的成功。