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安克創新科技股份有限公司（以下簡稱：安克創新）致力于在全球市場塑造中國消費電子品牌，通過不斷創新，將富有科技魅力的領先產品帶向全球消費者，弘揚中國智造之美。成功打造了智能充電品牌Anker，并相繼推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以來，安克創新不斷的拓寬業務領域，覆蓋市場占有率，增強品牌知名度，以遠超行業平均的增速發展。
百思特商學院四度賦能“亞馬遜一哥”—安克創新，繼前期對其陸續開展《集成供應鏈管理》、《IPD基礎知識與供應導入》、《全面訂單管理》等系列主題培訓后。12月18日，安克創新再次邀請到百思特商學院供應鏈專家曹老師，進行了《主計劃與采購履行》主題培訓。此次培訓線上與線下同步進行，安克創新交付部門領導及同事共計77人，一同參與了培訓。
此次培訓圍繞主計劃與采購訂單履行業務規劃、銷售與運作計劃及全方面的物料采購計劃等幾大方面展開，旨在幫助安克創新提高主計劃的準確性，減少物料短缺，提高其物料采購計劃的準確度，并及時有效跟蹤采購訂單的履行，以合理的庫存提升物料齊套供應能力。同時采用大量實際案例+實戰經驗+研討互動等多種模式相結合，使學員能更全面的理解不同業務模式下制定的采購計劃與策略，賦能學員開拓采購訂單履行管理的思路，并掌握實際的技巧運用與方法
▲ 百思特商學院-曹老師
課程開始，曹老師首先向學員們紛紛提問引發大家深入思考，以此切入課程主題。根據學員們的回答，分析企業在主計劃與采購訂單履行中面臨的種種問題，表明安克創新現階段存在采購問題。并一一將問題進行分類，其主要分為：戰略、制度、流程、組織、崗位、績效、IT。
▲ 培訓現場圖集
隨后曹老師帶領大家以主計劃與采購訂單履行業務規劃為出發點，分析主計劃和采購訂單履行在供應鏈業務中的戰略地位，并對銷售與運作計劃、主計劃進行詳細闡述，指導各位學員按需求及庫存制定物料采購計劃。
培訓過程中，曹老師帶領大家通過對企業的需求和庫存情況制定物采購計劃、分倉物料安全庫存設置進行實地演練，采用輸入+輸出的方式檢測學習成果，同時加深學員對所學內容的理解和業務處理的實際轉化能力。學員們在研討練習環節十分融入，現場學習氛圍爆棚 ！
通過此課程學習，安克創新的學員們紛紛表示收益頗多，無論是在專業知識上還是在實操演練中都受益匪淺。安克創新領導一度對于曹老師以及一直以來與百思特的合作表示十分的肯定。希望百思特與安克創新未來可以建立持續的戰略合作，百思特將伴隨安克創新再攀新峰！
