百思特基于咨詢實踐和華為的深度研究，形成了系統(tǒng)性的學習華為的解決方案，幫助中國企業(yè)和企業(yè)家擺脫了對華為零散認知，以偏概全、囫圇吞棗的學習方式，獨特研究了基于華為“井岡山”、“延安”、“北平”不同階段的發(fā)展特點和學習要點，從本質(zhì)上歸納提煉了華為的成功之道。百思特學習華為的解決方案的服務內(nèi)容包含：

• 管理成熟度對標評估

• 變革管理經(jīng)驗和模式引入

• 戰(zhàn)略到執(zhí)行體系打通BLM / DSTE

• 打造流程化組織及流程再造：DSTE / MTL / IPD / ITL / ISC/ ITR / IFS

• 營銷能力與平臺建設：解決方案銷售五環(huán)十四招、客戶開發(fā)九招致勝等等

• 流程管理與IT建設

• 企業(yè)文化與領導力建設

• 人力資源體系建設

• 效率與管控平臺建設：內(nèi)控體系、文秘平臺等等

• 專項能力建設：業(yè)務連續(xù)性、質(zhì)量成本等等

百思特學習華為解決方案的核心理念是構(gòu)建“以客戶為中心”的作戰(zhàn)方式，建設“以奮斗者為本”的組織激活機制，在此基礎上以變革管理驅(qū)動企業(yè)系統(tǒng)性構(gòu)建端到端的業(yè)務流程，將能力建在組織上，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。百思特學習華為解決方案中融匯了大量的最前沿的管理體系、方法論和技術，并將這些技術融入到可執(zhí)行可操作的流程和模板、IT中，最終落腳到企業(yè)市場競爭的作戰(zhàn)體系。