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          華為三折疊手機預(yù)定超1000億元:是創(chuàng)新的顛覆,還是操盤的勝利?

          2024/9/11 18:16:16


          本文作者:百思特管理咨詢集團 譚明峰


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          2024年9月10日,華為正式發(fā)布了全球首款三折疊屏手機——華為Mate XT非凡大師。這款手機不僅帶來了令人矚目的技術(shù)突破,更點燃了科技行業(yè)和消費者的熱情。短短5天時間,預(yù)定金額就突破了1000億元大關(guān),創(chuàng)下了手機行業(yè)的又一里程碑。


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          在整體經(jīng)濟下行的背景之下,這一成績顯得特別亮眼。


          人們不禁要問,這樣驕人的成績,究竟是創(chuàng)新的顛覆,還是操盤的勝利?


          一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決心:顛覆技術(shù)壁壘,打破市場天花板


          華為Mate XT非凡大師的發(fā)布不僅僅是一款手機的亮相,更是華為在折疊屏技術(shù)上的一次戰(zhàn)略性突破。隨著手機市場的日趨飽和,創(chuàng)新的突破點和市場的增長空間變得愈加稀缺。華為通過這款三折疊屏手機,徹底打破了“屏幕尺寸”和“使用場景”的雙重桎梏,將折疊屏技術(shù)提升到了一個全新的高度。


          技術(shù)的絕對領(lǐng)先:巔峰之上再創(chuàng)新峰


          華為Mate XT非凡大師具備全球首款三折疊設(shè)計,展開后達到驚人的10.2英寸,這一設(shè)計不僅讓用戶獲得平板級的視覺體驗,還通過三種折疊模式提供了靈活的使用場景:一折便于單手操作,雙折適合閱讀和輕辦公,完全展開則可以替代傳統(tǒng)平板。


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          在三折疊設(shè)計下,Mate XT依然保持了3.6毫米的超薄機身,這種設(shè)計并非僅僅是為了展示技術(shù)的炫酷,而是切實解決了用戶對大屏與便攜性兼得的需求。


          據(jù)了解,早在2019年華為便發(fā)布了其首款折疊屏手機華為Mate X,如今華為Mate XT 非凡大師在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面實現(xiàn)了前所未有的突破。華為也憑借這一系列尖端科技的融合,塑造了一款真正意義上顛覆傳統(tǒng)、引領(lǐng)未來的產(chǎn)品,可謂于巔峰之上再創(chuàng)新峰。


          價格打破天花板,市場需求仍然強勁


          Mate XT非凡大師的價格策略,在手機行業(yè)中開創(chuàng)了歷史先河,其256GB版本高達19999元,1TB版本更是攀升至23999元,這一前所未有的高價彰顯了華為對自身技術(shù)和市場前景的堅定信心。華為深諳,隨著折疊屏技術(shù)的日益成熟以及消費者對大屏體驗的渴望不斷增長,市場將逐步接納并推崇這一創(chuàng)新形態(tài)。


          根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2023年Q3至2024年Q2,中國折疊屏手機市場出貨量持續(xù)攀升,2024年二季度同比增長105%,其中華為占據(jù)了超過40%的市場份額。這樣的成績?yōu)槿A為提供了巨大的底氣,Mate XT非凡大師的發(fā)布順應(yīng)了這一趨勢,同時進一步鞏固了其在折疊屏市場的領(lǐng)軍地位。


          二、IPD集成產(chǎn)品創(chuàng)新機制:從偶然成功到必然成功


          華為的成功絕不僅僅依賴于單一的技術(shù)突破,更得益于其強大的內(nèi)部創(chuàng)新機制——IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))。這一機制讓華為能夠在產(chǎn)品開發(fā)過程中統(tǒng)籌多方面資源,確保創(chuàng)新的商業(yè)化落地。


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          精準(zhǔn)的市場定位:追求極致體驗的高凈值用戶群體


          Mate XT非凡大師之所以能夠迅速吸引數(shù)百萬消費者的關(guān)注,得益于華為精準(zhǔn)的市場定位。通過對高端手機市場的深入研究,華為將這款手機定位于追求極致體驗的高凈值用戶群體,而這些用戶往往是科技產(chǎn)品的早期采用者和意見領(lǐng)袖,他們的購買行為會對更多普通消費者產(chǎn)生深遠的影響。


          系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新機制:IPD的全流程管理


          IPD的核心在于打通產(chǎn)品從需求、概念、設(shè)計到生命周期的全流程,通過跨部門協(xié)作與資源整合,確保每款產(chǎn)品在技術(shù)領(lǐng)先的同時具備市場競爭力。


          華為Mate XT非凡大師三折疊屏手機的開發(fā)過程中,IPD機制發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。通過這一機制,華為實現(xiàn)了從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、測試直至產(chǎn)品上市的全流程高效管理,確保了在技術(shù)創(chuàng)新和市場響應(yīng)上的敏捷性,使得Mate XT非凡大師不僅在技術(shù)上領(lǐng)先,更在用戶體驗上達到了新的高度,如其獨特的三折疊設(shè)計、超薄的機身以及強大的影像系統(tǒng)等,都是這種機制下的產(chǎn)物。


          聚焦商業(yè)成功的產(chǎn)品創(chuàng)新:從技術(shù)領(lǐng)先到市場成功


          技術(shù)上的創(chuàng)新只是成功的開始,如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場上的銷量和用戶的信賴,是IPD機制的另一大價值。通過對用戶體驗的極致追求和技術(shù)的不斷優(yōu)化,華為不僅做到了技術(shù)領(lǐng)先,還在市場上實現(xiàn)了商業(yè)的巨大成功。1000億元的預(yù)定金額,便是這一機制下產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣緊密結(jié)合的最好證明。


          三、IPMS操盤機制:上市即上量的市場運作


          盡管Mate XT非凡大師的技術(shù)亮點十足,但僅僅依靠產(chǎn)品本身難以解釋1000億元的預(yù)定金額。


          如果說IPD確保了產(chǎn)品的創(chuàng)新性和技術(shù)領(lǐng)先,那么華為的IPMS產(chǎn)品操盤機制則是其在市場上取得巨大成功的另一核心因素。通過IPMS,華為能夠在產(chǎn)品發(fā)布初期迅速搶占市場,實現(xiàn)上市即上量的效果。


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          時間點的精準(zhǔn)把控


          華為選擇在9月10日發(fā)布Mate XT非凡大師,緊隨其后的便是蘋果的iPhone 16系列發(fā)布。兩大科技巨頭同臺競技,華為的三折疊設(shè)計顯得尤為搶眼,形成了與蘋果“一鍵設(shè)計”鮮明對比。這種“對比式營銷”不僅增強了話題性,也進一步鞏固了華為在高端智能手機市場中的創(chuàng)新形象。


          大規(guī)模的預(yù)售機制


          華為通過線上商城大規(guī)模預(yù)售的模式,不僅在短時間內(nèi)集中爆發(fā)了銷量,更重要的是給產(chǎn)品創(chuàng)造了大量的話題討論和曝光,提高了消費者對店鋪的關(guān)注度,有利于產(chǎn)生更多消費。


          明星效應(yīng)的完美應(yīng)用


          明星代言也是華為非凡大師市場操盤的一個重要環(huán)節(jié)。

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          華為選擇的是劉德華作為Mate XT非凡大師的品牌形象大使,這一策略彰顯了華為對品牌形象和市場定位的精準(zhǔn)考量。作為華語娛樂圈的傳奇巨星,劉德華擁有超越時代的深遠影響力和正面的公眾形象,與華為致力于卓越品質(zhì)和尖端科技創(chuàng)新的品牌形象不謀而合。

          通過這一合作,華為不僅強化了其產(chǎn)品的高端形象,更是向市場傳遞了一種追求卓越和不斷創(chuàng)新的品牌精神。


          多渠道的銷售策略


          華為的多渠道銷售策略體現(xiàn)了其在市場營銷方面的深度和廣度。通過線上線下的無縫整合,華為確保了消費者無論在哪個平臺都能享受到一致的購物體驗和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。


          線上方面,華為商城作為官方電商平臺,提供了便捷的購物渠道和豐富的產(chǎn)品信息,同時,華為還與各大電商平臺合作,拓寬了銷售渠道并增強了品牌的線上曝光度。


          線下方面,華為通過遍布全國的體驗店和授權(quán)體驗店,讓消費者能夠親身體驗產(chǎn)品,享受專業(yè)的咨詢服務(wù)和售后服務(wù)。


          而這種大規(guī)模無縫整合的背后,正是其IPMS產(chǎn)品操盤機制。


          結(jié)語:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與操盤三輪驅(qū)動,是否能夠緩解經(jīng)濟下行的影響?


          華為Mate XT非凡大師的爆火,絕不僅僅是產(chǎn)品層面的勝利,更是其長期戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新機制和市場操盤能力的集中體現(xiàn)。華為通過業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略,抓住了市場的風(fēng)向標(biāo),而通過IPD與IPMS機制的配合,確保了從產(chǎn)品開發(fā)到市場推廣的無縫對接。


          在整體經(jīng)濟下行的背景下,這一現(xiàn)象級的產(chǎn)品不僅為消費者帶來了新的選擇,也為整個智能手機行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的發(fā)展機遇,對所有正在尋求增長的企業(yè)來說,更是一次強有力的沖擊,促使他們重新思考如何在創(chuàng)新與戰(zhàn)略上尋找新的突破。


          華為Mate XT非凡大師的發(fā)布,不僅展示了華為在折疊屏技術(shù)上的領(lǐng)先地位,也是對整個手機行業(yè)形態(tài)演變的一次重要推動,將推動整個產(chǎn)業(yè)鏈向更高水平邁進,極大地提振了手機市場特別是高端手機市場的信心。


          隨著技術(shù)的不斷進步和市場的逐步成熟,未來我們可能會看到更多品牌推出類似的創(chuàng)新產(chǎn)品,從而推動整個行業(yè)的技術(shù)進步和市場繁榮,是否能夠在一定程度上緩解經(jīng)濟下行對行業(yè)的影響,我們拭目以待!


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