【公開課報名】11月26-28日，集成供應鏈ISC公開課將在深圳重磅開課

1. 退全球化浪潮下，全球供應鏈格局重塑的新挑戰
2. 中美貿易技術戰下，中國“無美供應鏈”打造的新要求、新趨勢
3.內外雙循環新經濟體的命題下，對中國企業供應能力的新激活

4. 新環境下供應鏈的新定義

1. 華為ISC變革歷程分享
2. 新環境下，企業打造集成供應鏈的新思考
3. 企業集成供應鏈解決方案之計劃與預測篇
 ■ 可執行的銷售預測
 ■ 產銷協調&需求確定
 ■ 供應商協同
4. 企業集成供應鏈解決方案之采購與供應商管理篇
 ■ 品類管理及采購策劃
 ■ 供應商管理及戰略供應商培育
 ■ 采購成本管理及采購談判

1. 從集成供應鏈的組織、體系、品牌、人力等看數字化轉型的本質
2. 貫穿企業前、中、后端的企業數字化規劃之路
3. 供應鏈數字化藍圖與實戰案例

帶著問題來，帶著方案走。以解決實際業務問題為出發點，導師帶領學員現場研討，輸出可落地實施的解決方案。

對標最佳實踐，運用《供應鏈管理成熟度評估模型》，評估供應鏈管理水平，找到差距，確定改進點。

圍繞產銷研，供應商，以及采購策劃、品類管理、成本分析深入探討。

課程設計涵蓋標桿企業不同階段供應鏈變革案例。提供實際操作方法與工具，通過運用參訓公司的具體數據進行模擬實戰，使學員初步掌握集成供應鏈降本增效的方法原理，實現學以致用。

掃碼報名，即享優惠